Строим прозрачные процессы, внедряем AI и современные технологии,
создаем управленческие инструменты,
которые помогают компаниям эффективно развиваться
Упорядочиваем хаос, масштабируем успех
Оценка текущих процессов
Мы тщательно изучаем ваши рабочие процессы и стандарты обслуживания, чтобы понять, что работает отлично, а что можно улучшить. Мы сравниваем ваши методы с лучшими отраслевыми практиками, чтобы найти новые возможности для роста и повышения эффективности.

Сбор и анализ отзывов клиентов
Мы проводим опросы, интервью и анкетирование, чтобы узнать, насколько ваши клиенты довольны сервисом. Мы используем проверенные методы, такие как NPS (индекс потребительской лояльности), чтобы измерить их лояльность и понять, что действительно важно для вашей аудитории. Это помогает принимать решения, основанные на реальных данных.

Тайный покупатель
Наши специалисты выступают в роли обычных клиентов и проверяют качество обслуживания на каждом этапе взаимодействия. Это позволяет выявить слабые места, оценить профессионализм сотрудников и убедиться, что стандарты сервиса соблюдаются на высшем уровне.

Анализ конкурентов
Изучаем, как работают ваши конкуренты: их сервисы, подходы и сильные стороны. Это помогает выявить ваши преимущества и области для улучшения, чтобы вы могли выделяться на рынке и предлагать клиентам лучший опыт.

Проведение фокус-групп
Организуем встречи с представителями вашей целевой аудитории, чтобы глубже понять их ожидания и предпочтения. Совместно обсуждаем опыт взаимодействия с вашими услугами, что помогает создавать продукты и сервисы, максимально соответствующие запросам клиентов.

Подготовка отчетов и рекомендаций
Мы составляем подробные отчеты, в которых описываем выявленные проблемы и возможности для развития. Предоставляем конкретные рекомендации по оптимизации процессов и улучшению качества обслуживания, чтобы вы могли уверенно двигаться вперед.

Мониторинг изменений
Устанавливаем ключевые показатели для оценки эффективности внедренных изменений. Регулярно анализируем результаты, чтобы фиксировать прогресс и своевременно корректировать стратегию для достижения лучших показателей.

Анализ качества сервиса и услуг
Оценка текущих процессов
Мы тщательно изучаем ваши рабочие процессы и стандарты обслуживания, чтобы понять, что работает отлично, а что можно улучшить. Мы сравниваем ваши методы с лучшими отраслевыми практиками, чтобы найти новые возможности для роста и повышения эффективности.

Сбор и анализ отзывов клиентов
Мы проводим опросы, интервью и анкетирование, чтобы узнать, насколько ваши клиенты довольны сервисом. Мы используем проверенные методы, такие как NPS (индекс потребительской лояльности), чтобы измерить их лояльность и понять, что действительно важно для вашей аудитории. Это помогает принимать решения, основанные на реальных данных.

Тайный покупатель
Наши специалисты выступают в роли обычных клиентов и проверяют качество обслуживания на каждом этапе взаимодействия. Это позволяет выявить слабые места, оценить профессионализм сотрудников и убедиться, что стандарты сервиса соблюдаются на высшем уровне.

Анализ конкурентов
Изучаем, как работают ваши конкуренты: их сервисы, подходы и сильные стороны. Это помогает выявить ваши преимущества и области для улучшения, чтобы вы могли выделяться на рынке и предлагать клиентам лучший опыт.

Проведение фокус-групп
Организуем встречи с представителями вашей целевой аудитории, чтобы глубже понять их ожидания и предпочтения. Совместно обсуждаем опыт взаимодействия с вашими услугами, что помогает создавать продукты и сервисы, максимально соответствующие запросам клиентов.

Подготовка отчетов и рекомендаций
Мы составляем подробные отчеты, в которых описываем выявленные проблемы и возможности для развития. Предоставляем конкретные рекомендации по оптимизации процессов и улучшению качества обслуживания, чтобы вы могли уверенно двигаться вперед.

Мониторинг изменений
Устанавливаем ключевые показатели для оценки эффективности внедренных изменений. Регулярно анализируем результаты, чтобы фиксировать прогресс и своевременно корректировать стратегию для достижения лучших показателей.

Анализ качества сервиса и услуг
Мониторинг эффективности размещения вакансий и
представленности на сайтах
по поиску работы.
Оценка размещения вакансий
Мы внимательно изучаем, на каких площадках размещены ваши вакансии и сколько их всего. Следим за тем, сколько просмотров и откликов получает каждая вакансия, чтобы понять, какие объявления работают лучше всего. Также анализируем, сколько времени уходит на закрытие вакансий, — это помогает выявить узкие места в подборе персонала.

Качество откликов
Выясняем, насколько резюме соискателей соответствуют вашим требованиям. Отслеживаем, какой процент кандидатов проходит собеседование и насколько успешно они проходят отбор — так вы получаете только самых подходящих специалистов.

Сравнение с конкурентами
Смотрим, как ваши вакансии выглядят на фоне конкурентов: сравниваем описания, зарплатные предложения и условия работы. Оцениваем, насколько ваша компания заметна и привлекательна для соискателей по сравнению с другими игроками на рынке.

Трафик и каналы привлечения
Анализируем, откуда приходят кандидаты — будь то органический поиск, платная реклама или социальные сети. Определяем, какие каналы приносят качественных соискателей, и используем UTM-метки для точного отслеживания эффективности рекламных кампаний.

Проверка представительности компании
Оцениваем профиль вашей компании на сайтах по поиску работы: насколько он полный, актуальный и привлекательный для кандидатов. Изучаем отзывы сотрудников и соискателей, а также следим за визуальным оформлением вакансий и правильным использованием ключевых слов для улучшения видимости.

Мониторинг трендов
Мы отслеживаем изменения в спросе на определённые профессии и навыки, а также новые тенденции в рекрутинге. Это помогает своевременно корректировать стратегию размещения вакансий и быть на шаг впереди.

Сбор обратной связи
Проводим опросы среди сотрудников и кандидатов, чтобы узнать их мнение о процессе подбора и адаптации. Анализируем отзывы, чтобы сделать процесс ещё удобнее и эффективнее.

Выработка рекомендаций
На основе всех данных мы формируем конкретные рекомендации по улучшению стратегии размещения вакансий, настройке рекламы и оптимизации процессов подбора. Это помогает привлекать больше качественных кандидатов и быстрее закрывать вакансии.

KPI и OKR – оценка по конкретным метрикам
KPI (Key Performance Indicators) – количественные показатели эффективности (например, объем продаж, выполнение плана, процент выполнения задач).
OKR (Objectives and Key Results) – сочетание целей (Objectives) и ключевых результатов (Key Results), которые помогают оценить вклад сотрудника в стратегические задачи компании.

360° Feedback – сбор мнений коллег, подчинённых, клиентов
Оценка сотрудника со всех сторон: руководитель, коллеги, подчиненные, клиенты (если это B2B или сервисные компании).
Охватывает не только профессиональные навыки, но и soft skills (коммуникация, лидерство, работа в команде).
Применение: Эффективен для руководителей, HR-специалистов, сотрудников, работающих в кросс-функциональных командах.

Assessment Center – комплексные деловые игры и кейсы
Моделирование рабочих ситуаций, где сотрудники решают бизнес-кейсы, участвуют в ролевых играх, проходят тесты.
Позволяет оценить не только знания, но и поведение в стрессовых условиях, способность принимать решения.

9-box grid – матрица потенциала и эффективности
Двумерная модель, которая оценивает сотрудников по двум критериям:
Текущая эффективность (результативность в работе).
Потенциал роста (способность развиваться и брать на себя больше ответственности).
Позволяет выделить:
Звезд (высокая эффективность + высокий потенциал).
Надежных исполнителей (высокая эффективность, но ограниченный рост).
Сотрудников, нуждающихся в развитии или ротации.

Разработка систем мотивации и оценки персонала.
Разработка HR-стратегии.
Комплексный анализ и развитие HR-стратегии вашей компании
Мы помогаем разработать эффективную HR-стратегию, которая не только соответствует целям бизнеса, но и создаёт комфортные условия для сотрудников, способствуя росту и развитию компании.

Анализ текущего состояния
Мы начинаем с глубокого изучения вашей HR-структуры: оцениваем кадровый состав, уровень квалификации сотрудников и выявляем сильные и слабые стороны существующих процессов управления персоналом. Это помогает понять, где всё уже работает отлично, а где есть возможности для улучшений.

Определение целей и задач
Совместно с вами мы формируем чёткие и достижимые цели HR-стратегии, которые гармонично вписываются в общую бизнес-стратегию. Например, повышение квалификации команды или снижение текучести кадров. Затем мы разбиваем эти цели на конкретные задачи, которые помогут их реализовать.

Анализ рынка труда
Изучаем актуальные тенденции на рынке труда и оцениваем, насколько ваша компания конкурентоспособна в привлечении и удержании талантливых специалистов. Определяем, какие навыки и профессии особенно востребованы, чтобы вы всегда были на шаг впереди.

Разработка методов привлечения и удержания сотрудников
Мы создаем эффективные процессы подбора, адаптации и обучения новых сотрудников, а также разрабатываем программы мотивации и развития — от карьерного роста до тренингов. Все это помогает сформировать сильную и лояльную команду.

Планирование организационной структуры
Рассматриваем, какие изменения в организационной структуре помогут улучшить взаимодействие внутри команды и повысить общую эффективность работы. Определяем чёткое распределение ролей и ответственности, чтобы каждый сотрудник понимал свои задачи.

Внедрение современных технологий
Помогаем выбрать и внедрить современные HR-инструменты для автоматизации рутинных процессов — от учёта рабочего времени до управления талантами. Используем аналитические системы для обработки данных о сотрудниках, чтобы принимать решения на основе реальных цифр.

Оценка эффективности
Определяем ключевые показатели и методы оценки результатов HR-стратегии. Регулярно отслеживаем эти показатели и вносим необходимые коррективы, чтобы стратегия всегда оставалась актуальной и приносила максимальную пользу.

Коммуникация и корпоративная культура
Разрабатываем эффективную систему внутренней коммуникации для повышения вовлечённости и удовлетворённости сотрудников. Формируем корпоративную культуру, которая поддерживает ценности вашей компании и помогает сохранять баланс между работой и личной жизнью.

Глубокий анализ и оптимизация вашей организационной структуры
Чтобы компания работала слаженно и эффективно, важно иметь прозрачную и гибкую организационную структуру. Мы помогаем выявить и устранить узкие места, повысить взаимодействие между командами и подготовить бизнес к успешному развитию.

Анализ текущей организационной структуры
Мы оцениваем, как устроена ваша система управления и иерархия: кто за что отвечает, как распределены роли и обязанности между отделами и сотрудниками. Изучаем, насколько чётко определены границы ответственности и налажены коммуникационные потоки внутри компании.

Оценка бизнес-процессов
Разбираемся, насколько процессы, происходящие в компании, соответствуют вашим целям. Проверяем, как отделы взаимодействуют друг с другом, есть ли дублирующие функции или избыточные операции, которые замедляют работу.

Оценка кадрового состава
Анализируем квалификацию и опыт сотрудников в соответствии с их должностями. Узнаём, насколько люди довольны своей работой и вовлечены в процессы, а также изучаем причины текучести кадров, чтобы помочь сохранить лучших специалистов.

Проверка соответствия стратегии
Смотрим, насколько организационная структура и распределение ресурсов соответствуют стратегическим целям компании. Оцениваем, насколько структура гибка и позволяет быстро адаптироваться к изменениям рынка и внешней среды.

Выявление проблемных зон
Определяем «узкие места» — области, которые препятствуют развитию: перегрузка отдельных сотрудников, нехватка ресурсов или неэффективная коммуникация. Это помогает сосредоточиться на самых важных задачах для улучшения работы.

Сравнение с лучшими практиками
Сравниваем вашу структуру с успешными примерами из вашей отрасли и общепринятыми стандартами. Изучаем опыт других компаний, чтобы предложить наиболее эффективные решения и подходы.

Разработка рекомендаций
На основе анализа мы формируем практические рекомендации по оптимизации структуры, улучшению взаимодействия между командами и повышению общей эффективности работы.

Мониторинг и поддержка изменений
Помогаем внедрять изменения и устанавливаем систему отслеживания их результатов. Регулярно пересматриваем структуру, чтобы она всегда соответствовала текущим потребностям бизнеса и помогала достигать новых высот.

Аудит штата и организационной структуры
Анализ причин текучести персонала
Тщательный анализ причин текучести кадров — ключ к стабильности вашей команды
Понимание причин, по которым сотрудники уходят, — первый шаг к созданию сильной и сплочённой команды. Мы помогаем выявить истинные причины увольнений и разработать эффективные решения для удержания лучших специалистов.

Сбор данных от сотрудников и анализ документов
Мы проводим опросы как среди нынешних сотрудников, так и среди тех, кто покинул компанию, чтобы понять, что именно побуждает людей уходить. Мы анализируем внутренние отчёты и результаты опросов удовлетворённости, чтобы получить полную картину.

Категоризация причин ухода
Причины увольнений можно разделить на две группы: внутренние — связанные с организацией (например, низкая зарплата, отсутствие карьерного роста, сложные условия труда) и внешние — не зависящие от компании (переезд, семейные обстоятельства). Это помогает сосредоточиться на том, что можно изменить.

Выявление тенденций и закономерностей
Изучаем, как текучесть кадров меняется в разных отделах, по должностям, возрасту и стажу работы. Определяем сезонные или временные всплески, чтобы прогнозировать и предотвращать потери кадров.

Сравнение с отраслевыми стандартами
Сравниваем уровень текучести кадров в вашей компании с показателями по отрасли и региону. Это помогает понять, насколько ситуация в вашей компании соответствует норме и где есть возможности для улучшения.

Выявление факторов стресса и неудовлетворённости
Анализируем рабочую атмосферу, командную культуру и уровень стресса. Определяем, какие факторы — от нехватки ресурсов до плохих условий труда — влияют на желание сотрудников уйти.

Оценка влияния стиля управления
Изучаем, как руководители взаимодействуют с командами, насколько качественны обратная связь и поддержка. Хорошее руководство — залог удержания талантливых сотрудников.

Разработка практических рекомендаций
Составляем план действий, направленный на устранение выявленных проблем: повышение мотивации, улучшение условий труда, развитие карьерных возможностей и поддержка сотрудников.

Мониторинг и оценка эффективности
После внедрения изменений мы устанавливаем систему регулярного мониторинга и повторных опросов, чтобы отслеживать результаты и своевременно корректировать стратегию.
Хотите, чтобы ваша команда стала сплочённее и эффективнее? Мы поможем превратить анализ данных в реальные решения, которые сохранят ваших лучших сотрудников и создадут комфортную рабочую атмосферу!

Оптимизация бизнес-процессов — путь к эффективности и росту вашего бизнеса
Каждый бизнес-процесс — это кирпичик в фундаменте вашей компании. Мы помогаем сделать эти кирпичики прочнее, быстрее и умнее, чтобы ваш бизнес работал как часы.

Сбор информации о текущих процессах
Мы внимательно изучаем ваши бизнес-процессы: анализируем документы, отчёты и статистику. Общаемся с ключевыми участниками, чтобы понять их ожидания и задачи — это помогает увидеть полную картину.

Визуализация и моделирование процессов
Мы создаём понятные и наглядные диаграммы, которые показывают, как именно работают ваши процессы: от входных данных до конечного результата. Это облегчает понимание и выявление точек роста.

Анализ и выявление проблем
Находим узкие места, дублирующие или неэффективные этапы, которые тормозят работу. Разбираемся, почему возникают проблемы и как они влияют на общую эффективность бизнеса.

Постановка конкретных целей
Вместе с вами мы устанавливаем чёткие и измеримые цели: будь то снижение затрат, ускорение процессов или повышение качества обслуживания.

Разработка и внедрение решений
Предлагаем практические рекомендации: автоматизация, изменение структуры, внедрение новых технологий и инструментов. Помогаем внедрять изменения, обучая сотрудников и назначая ответственных за каждый этап.

Мониторинг и оценка результатов
Мы отслеживаем, как работают обновлённые процессы, и сравниваем результаты с поставленными целями. Это позволяет видеть реальные улучшения и своевременно реагировать на изменения.

Постоянное совершенствование
Мы создаём цикл непрерывного анализа и оптимизации, чтобы ваши процессы всегда оставались эффективными, а бизнес — конкурентоспособным.
Анализ и оптимизация бизнес-процессов
Разработка стандартов и регламентов
Разработка стандартов и регламентов — основа стабильности и качества вашего бизнеса
Стандарты и регламенты — это правила игры, которые помогают вашей компании работать слаженно, эффективно и без сбоев. Мы поможем создать такие документы, которые станут надежным ориентиром для каждого сотрудника и обеспечат повышение качества и безопасности.

Определяем ключевые цели
Сначала мы вместе с вами формулируем основные задачи: повысить качество продукции или услуг, снизить риски, повысить эффективность — чтобы стандарты точно соответствовали вашим бизнес-потребностям.

Анализируем текущие процессы
Изучаем, как сейчас работают ваши процессы и какие стандарты уже существуют. Оцениваем, что работает хорошо, а что требует улучшения — это помогает сделать документы максимально релевантными и полезными.

Изучаем лучшие практики
Изучаем успешные стандарты в вашей отрасли и примеры лидеров рынка. Учитываем актуальные законодательные и нормативные требования — чтобы ваши правила соответствовали всем нормам и были на уровне лучших мировых стандартов.

Создаем понятную и удобную документацию
Разрабатываем четкие инструкции и регламенты, которые легко читать и применять. Используем простой язык и структурированный формат, чтобы каждый сотрудник быстро понимал свои задачи и обязанности.

Вовлекаем сотрудников
Привлекаем к их созданию тех, кто будет работать по новым стандартам. Выслушиваем их мнение, учитываем рекомендации и проводим обязательные тренинги — так стандарты становятся понятными и принимаемыми всей командой.

Тестируем и корректируем
Пробуем новые правила в действии на небольших группах, чтобы выявить и устранить возможные проблемы. Вносим необходимые изменения на основе обратной связи, чтобы стандарты были максимально эффективными и удобными.

Утверждаем и внедряем
Получаем одобрение руководства и постепенно внедряем стандарты во все процессы компании. Следим за тем, чтобы все соблюдали новые правила — это залог стабильной и качественной работы.

Обучаем и поддерживаем
Мы организуем обучающие мероприятия и создаем справочные материалы для сотрудников. Поддерживаем команду на каждом этапе, чтобы новые стандарты работали без сбоев.

Мониторинг и обновление
Мы постоянно оцениваем эффективность стандартов и своевременно вносим изменения с учетом новых требований законодательства, технологий и внутренних процессов. Это помогает вашей компании всегда быть на высоте.

Повышение квалификации в сфере подбора персонала — ключ к успешному найму
Мы помогаем HR-специалистам развивать профессиональные навыки, чтобы находить самых подходящих кандидатов быстро и эффективно.

Практические тренинги и семинары
Проводим обучающие мероприятия, на которых ваши рекрутеры осваивают современные методы подбора: использование передовых рекрутинговых платформ, анализ данных и работу с социальными сетями. Также уделяем внимание развитию навыков коммуникации и ведения переговоров — ведь умение общаться с кандидатами и руководителями напрямую влияет на результат.

Знание законодательства и этических норм
Обучаем соблюдению трудового законодательства, правил антидискриминации и конфиденциальности. Помогаем выстроить этичный и прозрачный процесс собеседования, который уважает права каждого кандидата.

Обратная связь и постоянное развитие
Организуем систему наставничества, в рамках которой опытные HR-специалисты делятся знаниями с новичками. Создаем условия для постоянного профессионального роста — курсы, сертификации и возможности для саморазвития.

Оценка эффективности подбора
Анализируем результаты найма: сколько кандидатов успешно прошли собеседование, как оценивают процесс сами кандидаты и руководители. Это помогает постоянно совершенствовать методы и повышать качество подбора персонала.
Обучение HR-специалистов
Анализ текущего состояния
Проводим детальную проверку кадровых процессов, документации и грамотности ведения учета. Оцениваем, насколько ваша компания соблюдает трудовое законодательство, чтобы минимизировать риски штрафов и конфликтов.

Проверка соответствия
Проверяем, соответствуют ли действующие формы и процедуры требованиям законов, внутренних регламентов и стандартов компании. Особое внимание уделяем правильному оформлению трудовых договоров и других важных документов.

Выявление проблем и рисков
Идентифицируем недочеты в кадровом делопроизводстве, которые могут привести к юридическим или организационным сложностям. Это позволяет заранее принимать меры и защищать интересы бизнеса.

Формирование отчета
Готовим подробный и понятный отчет с выводами и рекомендациями по улучшению кадрового учета. Вы получите конкретные шаги для повышения эффективности и безопасности кадровых процессов.
Аудит и внедрение КДП и ВУ
Анализ текущих процессов
Проводим диагностику существующих HR-процессов, выявляем проблемные зоны и собираем данные о том, как они работают и какие результаты дают. Это позволяет понять, что требует внимания в первую очередь.

Определение целей
Устанавливаем чёткие, измеримые цели оптимизации и ключевые показатели эффективности (KPI), чтобы оценивать успех внедряемых изменений.

Стандартизация процессов
Разрабатываем и внедряем единые стандарты и процедуры для всех HR-операций. Создаём подробные инструкции и руководства, которые обеспечивают последовательное выполнение ключевых функций.

Автоматизация
Используем современные технологии для автоматизации рутинных задач — от управления кадровыми документами до расчёта зарплат и учёта рабочего времени. Внедряем HR-системы для интеграции процессов и удобного доступа к информации.

Оптимизация подбора персонала
Разрабатываем эффективные стратегии привлечения и отбора кандидатов. Внедряем структурированные интервью и оценочные центры, что повышает качество найма.

Управление производительностью
Внедряем системы оценки эффективности и регулярной обратной связи. Создаём программы развития и карьерного роста, чтобы поддерживать мотивацию и профессиональный рост сотрудников.

Обучение и развитие
Анализируем потребности в обучении, разрабатываем программы и организуем тренинги, семинары и курсы повышения квалификации. Проводим коучинг для руководителей и ключевых специалистов.

Управление корпоративной культурой
Оцениваем текущую культуру и её влияние на мотивацию. Внедряем мероприятия для повышения вовлечённости и удовлетворённости сотрудников.

Коммуникация и взаимодействие
Устанавливаем эффективные каналы общения между HR и другими подразделениями. Систематически собираем отзывы сотрудников и учитываем их предложения для улучшения процессов.

Мониторинг и анализ
Регулярно оцениваем эффективность HR-процессов на основе данных и KPI, корректируем подходы и внедряем изменения, опираясь на обратную связь.

Построение и оптимизация HR-процессов
Анализ состояния противопожарной защиты
Проводится обследование зданий и сооружений на соответствие требованиям пожарной безопасности, оценивается риск возгорания и выявляются уязвимые места в инфраструктуре.

Оформление проектной документации
Разрабатываются проекты установки пожарной сигнализации, планы эвакуации, технические паспорта помещений и предприятий, обеспечивающие нормативное оформление и планирование мер безопасности.

Обучение правилам пожарной безопасности
Для сотрудников организуются занятия и тренировки по действиям в чрезвычайных ситуациях, а также по правильному использованию первичных средств пожаротушения.

Установка и обслуживание систем противопожарной защиты
Мы консультируем по вопросам выбора оборудования, контролируем работоспособность автоматических систем пожаротушения, охранно-пожарных сигнализаций и другого оборудования для своевременного реагирования на возгорания.

Разработка плана действий при пожаре
Мы разрабатываем чёткие алгоритмы поведения для сотрудников и руководства, а также регламентируем порядок оповещения экстренных служб.

Мониторинг технического состояния электрооборудования
Проверяем исправность электропроводки и освещения, обеспечиваем регулярную диагностику электротехнических устройств для предотвращения пожароопасных ситуаций.

Сопровождение проверок надзорных органов
Мы поддерживаем предприятие во время инспекционных визитов Государственного пожарного надзора и других контролирующих органов, помогаем оперативно устранять выявленные нарушения.

Пожарная безопасность
Разработка локальных нормативных актов
Создание инструкций по охране труда, положений, регламентов и приказов, регулирующих деятельность предприятия в сфере охраны труда и безопасности.

Проведение специальной оценки условий труда (СОУТ)
Консультации по подготовке необходимой документации, организация и проведение СОУТ, оформление итоговых карт рабочих мест и предоставление рекомендаций по устранению выявленных нарушений.

Организация обучения и повышения квалификации работников
Проведение занятий по основам охраны труда, обучение руководителей и специалистов вопросам техники безопасности, а также помощь в аттестации сотрудников.

Проверка соответствия требованиям законодательства
Аудит документации предприятия на предмет соответствия нормам трудового права и охраны труда, выявление несоответствий и разработка мероприятий по их устранению.

Создание комиссий по расследованию несчастных случаев
Поддержка в организации и проведении внутренних расследований несчастных случаев, составление отчетов и разработка профилактических мер для предотвращения повторных инцидентов.

Предоставление информационных материалов и справочной литературы
Подготовка памяток, брошюр, плакатов и других материалов для информирования сотрудников о правилах безопасной работы и охраны труда.

Подготовка и сопровождение проверок государственных органов надзора
Консультации и поддержка предприятия перед и во время проверок Роструда, Госпожнадзора и других контролирующих органов, помощь в оперативном устранении выявленных замечаний.

Автоматизация учета и отчетности по охране труда
Внедрение специализированных информационных систем для упрощения ведения документооборота, контроля соблюдения требований и своевременного предоставления отчетности в государственные органы.

Охрана труда
Анализ текущих HR-процессов (подбор, адаптация, мотивация, оценка)

Опрос сотрудников (NPS, удовлетворенность, причины увольнений)

Аудит кадрового делопроизводства (проверка на соответствие ТК РФ)



Внедрение кадровой стратегии — как подбирать и удерживать нужных людей

Система мотивации — не только деньги, но и нематериальные стимулы.

HR-автоматизация — внедрение ПО (например, для подбора или оценки).

Тестирование новых процессов (пилотные группы, корректировки).

Обучение руководителей (эффективное управление, обратная связь).

Мониторинг результатов (снижение текучести, рост производительности).

Разработка решений
Внедрение и
контроль
Диагностика

Как мы работаем?

Проблемы в HR?
Made on
Tilda